Approvisionnement & sourcing
Structurer le besoin, choisir les critères de comparaison et préparer les questions à adresser aux fournisseurs.
Parlons de ce sujetWAQIB Consulting
Prendre du recul. Préciser la prochaine étape.
Une décision à préparer, une offre à clarifier, un projet à structurer. Commençons par les questions qui comptent pour vous.
Pour préparer notre échange
- Le projet et son état d’avancement
- La décision ou la difficulté à aborder
- Vos priorités et les contraintes connues
Vos sujets, notre point de départ
Un échange ciblé sur votre projet.
Le périmètre de l’accompagnement se définit ensemble, à partir du besoin que vous présentez.
Projet d’importation
Mettre à plat les étapes envisagées, les contraintes de destination et les points à clarifier avec les intervenants.
Parlons de ce sujetMarque & positionnement
Préciser à qui s’adresse votre offre, ce qu’elle apporte et les éléments de produit ou de présentation à travailler.
Parlons de ce sujetDéveloppement commercial
Clarifier votre message et les actions à prioriser en fonction de l’état d’avancement de votre projet.
Parlons de ce sujetUne démarche concrète
Faire émerger les questions utiles.
Tout ne se décide pas en une fois. Un premier échange permet de distinguer ce qui est déjà défini, ce qui reste à vérifier et les options à approfondir.
Nous convenons ensuite des prochaines étapes et, si un accompagnement est pertinent, de son périmètre et de ses modalités.